Informacije o treninzima i edukacijama.

Više informacija: kontakt

Slijedeći treninzi i edukacije sačinjeni su od modula koji su kombinirani u cjeline koje mogu biti dodatno adaptirane potrebama pojedinca ili poduzeća.
Trajanje treninga je od pola dana do 4 dana.

• Inovacije i kreativnost
• Prvi koraci k inovacijama
• Uspostavljanje inovacijskog procesa (Upravljanje inovacijama)
• Front End of Innovation
• Pokrenite kreativnost uz kreativne karte
• Upravljanje idejama u razvoju softvera
• Kreativne karte

Treninzi po modulima koji se mogu spajati:

Inovacija je postala obvezna u društvu koje je pogonjeno novim trendovima i promjenama. Inovacija tako dolazi u svaku organizaciju i omogućuje nove poglede i kreira nove mogućnosti. Ona također razvija nove koncepte dajući inovatoru mogućnost proaktivnosti. Inovacijska kultura u poduzećima donosi rast, nove proizvode, poboljšanja, ali i podstiče lojalnost i zadovoljstvo zaposlenika. U ovoj radionici donosimo znanja potrebna za pokretanje inovacija i kreativnosti kroz mnogobrojne uspješne primjere iz različitih sektora, te učimo kreativnom načinu razmišljanja, alatima i tehnikama kako naći nove ideje. 

1. Kreativnost – što je kreativnost i kako je pobuditi?

Kreativnost čuči u svakome od nas, ali znamo li kako sesbe dovesti u stanje u kojem ideje počnu izlaziti iz nas? Kroz primjere poznatih kreativaca i kompanija koje su nastale na idejama prikazat ćemo nultu fazu inovacijskog procesa – stvaranje ideja.
Rezultat: način pronalaska vlastite kreativnosti

Kreativne tehnike – najvažnije i najkorisnije kreativne tehnike s vježbama koje ih provode
Rezultat: koja kreativna tehnika vam najbolje odgovaraju?

2. Inovacije i inovatori

Kako nastaju inovacije i tko su uspješni inovatori, te kako su svoje ideje napravili uspješnima? Što su ključni faktori za uspjeh budućih inovacija?
Rezultat: obrazac koji koriste uspješni inovatori može biti i moj.

Upravljanje inovacijama – kako inovacije ubaciti “u krvotok” poduzeća ili organizacije s
primjerom inovacijskog natječaja. Mnoge uspješne organizacije svoj uspjeh temelje upravo na neprestanom oživljavanju portfelja inovacijama, njihovi procesi nisu komplicirani i mogu biti usvojeni i u malim poduzećima.
Rezultat: Model inovacijskog procesa

3. Kreativne karte

Kroz igru se može doći do novih ideja ili do novih saznanja koja će poboljšati već postojeće ideje ili proizvode. Koristeći “Što ako?” pitanja dolazimo do brzih dodataka ili poboljšanja.

Rezultat: Nove značajke ili promjene na postojećoj ideji/produktu ili nova ideja.

Inovacijski plan – imamo ideju, ali što nakon nje? Kako napraviti plan za prvih 10 i 100
dana. Kroz vježbu dolazimo do brzog inicijalnog plana.
Rezultat: Prva skica inovacijskog plana

4. Motivacija 

Svi imamo nešto što nas gura, može li se motivacija iznova pobuđivati i kako je najbolje iskoristiti? Što je motiviralo velike izumitelje i inovatore?
Rezultat: Moj motivacijski kanal

Poboljšanja – ideje ne moraju biti velike i ne moraju donositi preokrete. Najčešće se puno
može postići i s poboljšanjima u procesima ili malim alatima koji proces čine bržim i učinkovitijim. Kako prepoznati i poticati poboljšanja? Kako ocijeniti i vrednovati poboljšanje?
Rezultat: Prvo poboljšanje, skica procesa za poboljšanja i način kako opisati poboljšanje.

5. Inovacijska radionica

Priprema i provođenje inovacijske radionice. Primjer ocjene ideja / poboljšanja /   inovacija i koraci koji slijede nakon radionice.

Rezultat: načini praćenja razine inovativnosti, prezentiranje ideja na pravilan način.

6. Interno poduzetništvo 

Kako napraviti poduzetničku klimu u poduzeću? educiranje unutarnjih poduzetnika? Kako dobiti podršku unutar kompanije? Može li voditelj poduzeća biti nositelj promjena? Koji su ključni dionici promjena u poduzeću, kako ih pridobiti?

Rezultat: zaposlenici s poduzetničkim mindsetom

7. Upravljanje tehnologijama – kako prepoznati nadolazeće tehnologije i trendove koji će
oblikovati budućnost?

Praćenje trendova često će zahtijevati i promjenu kompanije. Mehanizmi koji pripremaju okruženje na ove promjene bit će prikazani kroz primjere.
Rezultat: Vizija 2030

8. Gaming/tech/entrepreneurship – primjeri iz svijeta tehnoloških kompanija, te
poduzetništva.

Kako početi i kako uspjeti… Inovacije gaming industrije koje su donijele promjene u svakodnevni život širokog spektra ljudi. Primjeri poduzetnika koji su počeli od nule i kreirali uspješne kompanije.

Rezultat: Primjer razvoja produkta na način kako je to napravio određeni inovator.

9. Agilno – agilan proces razvoja produkata je ključan za IT industriju

Ovakav način rada je primjenjiv i puno šire. Postoje i kreativne tehnike koje su bliske ovom procesu ili ga proširuju.
Rezultat: Dijelovi agilne metodologije koji su upotrebljivi u mojoj domeni

10. Lateralno razmišljanje

Način razmišljanja u kojem se koriste “široka” znanja. Npr.: u IT tvrtkama se gleda kako to rade umjetnici? Ili obrnuto? Kako možete razmišljati koristeći i vaša znanja iz drugih područja i kako to možete primjeniti na svoj proizvod ili ideju?

Rezultat: primjena metoda drugih sektora kako bi se stvorile inovacije u tehnološkim poduzećima

11. Rad u sredini koja neprestano treba nove ideje – kako upogoniti pogodan sustav

kako inovirati u kratkim ciklusima? Koji je najpogodniji proces za vas ili vašu tvrtku? Kako primjeniti upravljanje idejama u vašem okružju kroz vježbu.
Rezultat: naučiti razmišljati ispred svog vremena

Okružje i kako ono utječe na inovativnost – kako napraviti(urediti) fizičko okružje i kako napraviti brze promjene u organiziciji.
Rezultat: Moj budući ured 

12. Prototipiranje – izrada brzih pokaznih proizvoda. Kroz vježbu gradimo prvi prototip vaše ideje.

Rezultat: prilagodba na promjene na tržištu

Pivotiranje – okretanje prema novom smjeru, novom portfelju, novom pravcu u tehnologiji – poveznica s umjetnicima i umjetničkim pravcima ili drugim sektorima.

Rezultat: naučiti kad je vrijeme za preokret u poslovanju.